建造师在组织进度时，需要遵循以下步骤和原则：
进度目标分析论证
确认进度目标是否合理和可行。
编制进度计划
基于收集到的信息，编制不同深度和不同功能的进度计划，包括：
总进度计划（规划）。
项目子系统进度规划（计划）。
项目子系统中单项工程的进度计划。
控制性进度规划（计划）。
指导性进度规划（计划）。
实施性（操作性）进度计划。
计算机辅助工程网络计划编制
利用计算机辅助工具编制网络计划，以解决计算量大、手工难以计算的问题，并确保计算的准确性，同时便于及时调整计划。
进度控制与调整
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