建造师考试中的管理科目是考试的重要组成部分，以下是一些必考点，这些考点涵盖了施工组织设计、施工合同管理、施工安全管理、施工质量管理、施工进度管理、施工工程与资料管理、施工现场管理等方面：
施工组织设计
内容：包括施工方案、施工进度计划、资源配置计划、现场布置和管理计划等。
编制流程：了解相关方要求、分析项目特点、熟悉法规政策、编制活动、报批手续。
施工合同管理
主要内容：合同类型（如固定价格合同、成本加酬金合同）、合同签订程序、履行和管理、索赔和变更管理。
施工安全管理
内容：安全教育和培训、安全生产费用管理、应急救援管理、安全检查内容和方法。
施工质量管理
影响因素：人的因素、材料因素、方法因素、环境因素、机器设备因素。
控制特点：控制因素多、难度大、过程控制要求高、终检局限大。
施工进度管理
编制和调整：进度计划的制定、实施、监控和调整。
信息收集和分析：进度信息的收集、整理和分析。
施工工程与资料管理
管理要求：施工图纸、设计文件的管理，变更和补充资料的管理，施工合同文件和备案管理，竣工档案的归档和保存。
施工现场管理
临时设施：布置和管理要求。
人员、机械和材料：统一调度和管理。
文明施工：要求和管理措施。
其他重要考点
项目参建各方管理目标和任务。
施工组织设计的分类。
建安费的构成（人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等）。
项目结构编码。
工作流程组织（管理工作流程、信息处理工作流程、物质流程组织）。
组织结构模式。
施工项目经理的权限。
施工准备（技术准备、现场准备和资金准备等）。
主要施工方案的验算和说明。
施工招标投标与合同管理（初步评审内容、成本加酬金合同、施工合同文件组成等）。
工程标准与规范（工程施工规范、国家建筑工程质量管理条例等）。
施工安全管理（安全教育和培训、安全生产费用管理、应急救援管理等）。
施工质量管理（质量管理体系建立和运行、质量控制点和要求等）。
施工进度管理（进度计划编制和调整、进度信息收集和分析等）。
施工工程与资料管理（施工图纸、规划和设计文件管理、变更和补充资料管理等）。
施工现场管理（临时设施布置和管理、人员、机械设备和材料调度和管理等）。
以上考点涵盖了建造师考试中管理科目的大部分内容，考生应重点复习和理解这些知识点，以确保在考试中取得好成绩。
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