绩效奖的发放 不是完全按照职称发放的，而是根据多种因素综合决定。具体发放方式如下：
按职称与职务综合分配
在一些事业单位中，绩效奖的发放采用职务和职称相结合的方式。这意味着员工的奖金不仅与其职称相关，还与其职务高低有关。例如，既担任管理职务又拥有高级职称的员工，其奖金分配系数会高于单纯的小领导或单纯的中级职称技术人员。
按职称发放
某些地区和部门在绩效奖的发放上，确实存在完全按照职称发放的情况。例如，某市教育局与人社局联合发文规定，2022年学校教师工作绩效奖按职称发放，这引发了多数教职员工的不满。
按职务与工作量分配
另一种常见的做法是，绩效奖主要按照职务高低和工作量来分配。这种方式下，职务越高、工作量越大的员工，获得的绩效奖也越多。这种方式更强调“多劳多得，奖勤罚懒”的原则。
按职称与绩效考核综合分配
新一轮的绩效工资改革后，绩效奖分为基础性工资和奖励性绩效两部分，其中30%的奖励性绩效工资需要经过严格考核后发放。这种情况下，职称作为一个因素，会与其他因素（如职务、工作表现等）一起综合考虑。
建议
公平性：绩效奖的发放应尽量做到公平合理，避免仅按职称发放导致的不公平现象。可以考虑将职称与其他因素（如职务、工作表现、工作年限等）综合考量，以确保奖励与实际贡献相匹配。
激励作用：绩效奖的发放应起到激励员工的作用，鼓励员工积极工作、提升自身能力和业绩。因此，建议在制定绩效奖发放规则时，充分考虑员工的实际表现和贡献，避免过度依赖职称等级。
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