一级建造师在成本控制方面的考点主要包括：
成本控制的依据
合同文件
成本计划
进度报告
工程变更与索赔资料
各种资源的市场信息
成本控制的程序
管理行为控制程序
指标控制程序
成本控制的方法
人工费的控制（量价分离）
价值工程成本控制原理
赢得值法（BCWP、BCWS、ACWP）
偏差分析的表达方法
成本控制的任务
成本计划
成本控制
成本核算
成本分析和考核
成本控制的重点
合理的材料成本
合理的人工成本
合理的设备运用
合理的施工管理
成本控制的原则
从实际情况出发
与其他计划相结合
采用先进技术经济指标
统一领导、分级管理
适度弹性
成本控制的应用
施工成本控制应贯穿于项目全过程
包括预结算管理、合同及索赔管理、劳务分包管理、专业分包管理、材料机械管理、临时设施及现场经费管理、工程结算和资金管理等
以上考点涵盖了成本控制的理论基础、实施程序、具体方法以及在实际项目管理中的应用。一级建造师考试时，考生应重点掌握这些核心内容，并能够灵活应用于实际问题中
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