建造师进度目标论证是一个系统性的过程，主要目的是确保项目能够按照预定的时间、成本和质量要求完成。以下是建设工程项目总进度目标论证的详细步骤：
调查研究和收集资料
了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料。
收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料。
收集类似项目的进度资料。
了解和调查该项目的总体部署。
了解和调查该项目实施的主客观条件等。
项目结构分析
根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。
通常包括一级工作任务目录、二级工作任务目录和三级工作任务目录，将项目划分成若干个子系统、子项目和具体工作项。
进度计划系统的结构分析
分析项目进度计划系统的构成，明确各层次进度计划之间的关系。
确定项目的工作编码，以便于后续的进度计划和控制工作。
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